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Change Management

Ob Initiator, Begleiter, Betroffener, Mitgestalter, einfach alle die mit Veränderungsvorhaben umgehen, unterstützt KSB mit Change Management. Sie und Ihr Changeprojekt stehen im Mittelpunkt.

Leitfragen

  • Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens?
  • Woran kann festgemacht werden, dass das Ziel erreicht wurde?
  • Was gilt es im ‚System‘ der Organisation, dem Unternehmen zu beachten?
  • Wer ist alles involviert? Wer hat welche Rolle und welche Aufgabe ist damit verbunden?
  • Was sind die Interessen der involvierten Personen? Wie kann durch die Interessen Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit aktiviert werden?
  • Wer/was kann das Veränderungsprojekt positiv/negativ beeinflussen? Wie können deren Interessen zu Gunsten der Veränderung eingesetzt werden?
  • Wie sieht das roll-out aus (roll-out-Plan)?
  • Welche Qualifikationen sind durch die Veränderung notwendig?
  • Wie kann Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit gesichert werden?
  • Wie kann ein Veränderungsvorhaben nach der Umsetzung evaluiert und stabilisiert werden?

Change Leistungen (Ausschnitt)

  • Sparring für Führungskräfte
  • Coaching für Führungskräfte
  • Planung für das Change Projekt (klassisch, agil, hybrid)
  • Kommunikation zum Projekt
  • Befähigung Change
  • Change Monitor
  • …alles was noch zur Zielerreichung für das Veränderungsprojekt, Organisationsentwicklung Sinn macht.

Die Unterstützung kann sowohl vor Ort als auch virtuell oder hybrid (also mit beidem) erfolgen.